Мы слабо используем наши огромные внутренние резервы
Мы слабо используем наши огромные внутренние резервы
14 января в администрации района состоялось первое после новогодних праздников крупное по количеству участников совещание, на котором глава администрации района Геннадий Александрович Мухин обозначил проблемы в экономической жизни района и пути их решения.
Последствия финансово-экономического кризиса, начавшегося в 2008 году, продолжают активно влиять на социально-экономическую ситуацию и в наступившем 2010 году. Как одно из самых ярких свидетельств того - скудные бюджеты и районного, и сельских поселений. В этих условиях, как отметил в своем выступлении глава, особую роль во всех сферах жизни приобретает фактор экономики и экономии. Эти два понятия сегодня неразрывно связаны друг с другом.
Район наш – практически чисто аграрный. И от того, насколько эффективно будет организована работа на крупных сельхозпредприятиях, крестьянско-фермерских хозяйствах, во многом будет зависеть благополучие людей, в целом жизнь самих населенных пунктов.
Да, проблем сегодня в агропромышленном комплексе очень много. Но эти проблемы, как отметил глава, не только в Старошайговском районе. Они одинаковы по всей России. Разница лишь в том, что одни решают их, другие продолжают выжидать. Так, в прошлом году в целом по району получен высокий урожай зерновых культур. Однако во многих сельхозпредприятиях зерно лежит на складах нереализованным. Если говорить откровенно, то оно не востребовано в той степени, в какой бы нам хотелось. Но и в этой сложной ситуации, к сожалению, пока очень немногие проявляют инициативу и предприимчивость. И это приносит успех. Например, большее количество своего зерна уже реализовали «Старошайговагропромснаб» и крестьянско-фермерское хозяйство Алексея Пантюшина. Они участвуют в торгах в Нижнем Новгороде, продают зерно в Татарстан, другие регионы. Другие же ждут, когда к ним приедут. Не только действиями, но даже мышлением мы продолжаем еще жить временами 20-30-летней давности, забывая, что давно находимся в рыночных условиях.
Там, где есть инициатива, где внедряются передовые технологии производства, там даже в таких условиях добиваются успеха. Примером высокоэффективной организации труда на сегодня может служить агрофирма «Новотроицкая», где на основе передовых технологий добиваются очень хороших результатов.
В своей работе, как отметил глава, мы не используем наши огромные внутренние резервы, которыми располагаем. К примеру, в сельхозпредприятиях района очень низкий выход телят на 100 голов коров, высокий падеж. Только по этой причине сельхозпредприятия ежегодно теряют порядка 6 млн. рублей. Даже по самым скромным подсчетам, в год теряется поголовье скота одного среднего хозяйства.
От кого это зависит? В первую очередь, от руководителя предприятия, специалистов, каждого рабочего. Пока мы не изменим свое мышление, отношение к процессу производства будем вечно в шеренге и бедных, и униженных.
В равных условиях хозяйства получают очень разные результаты. Скажем, чем отличаются условия в Старой Федоровке от Шувар или Подвернихи. Практически ничем. Но в первом хозяйстве надои от коровы сейчас составляет более 15 кг. в сутки, а во втором и третьем – в два раза меньше. А молоко сегодня – главный источник финансового пополнения казны сельхозпредприятия.
Откуда взяться деньгам на зарплату, ведение производства, налоги, если нет продукции – молока и мяса.
По словам главы района, если мы сегодня не задумаемся о перспективах развития предприятий, то завтра сделать это может быть уже поздно.
В сельхозпредприятия, как никогда ранее, требуются хорошие высококвалифицированные кадры специалистов, рабочих. Для того чтобы молодежь оставалась у нас или приезжала из других мест, нужно создавать им условия. Одно из главных и непременных таких условий – жилье. К сожалению, строят его очень и очень мало. А этим непременным и главным условием, как показывает наш собственный опыт, можно привлечь молодежь. К примеру, в Старой Теризморге переселенцами заселены на сегодня все 10 домов, в 2010 году здесь планируется начать строительство еще 10 домов.
Надо развивать на селе малое предпринимательство. Об этом глава Г. А. Мухин еще раз заявил твердо и однозначно. Перед районными службами, администрацией каждого сельского поселения поставлена задача: развернуть масштабную разъяснительную и организаторскую работу среди населения по привлечению в ряды предпринимателей новых, инициативных людей, готовых открыть свое собственное дело.