Особенности национального кризиса: агрофирма «Норов» увеличила реализацию продукции в полтора раза
«Надеяться надо только на себя, на свои силы, на свои ресурсы, повышать эффективность производства, снижать затраты и в разы повышать производительность труда - иного пути у нас нет».
Глава Республики Мордовия Н.И. Меркушкин
Экскурсия по «колхозу»
О делах известной далеко за пределами Мордовии агрофирмы «Норов» мы стараемся рассказывать читателям регулярно, в том числе в разговорах от первого его лица - генерального директора, депутата Госсобрания республики Александра Ильича Позднякова.
Последняя встреча с ним читателей на страницах «Зари» состоялась накануне посевной, в апреле текущего года. Тогда Александр Ильич сообщил интересную новость: несмотря на поразивший мировую экономику кризис, по результатам работы в первом квартале 2009 года рост реализации продукции по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года в агрофирме составил в 2,5 раза. Очень своеобразная реакция «Норова» на кризис!
Чтобы убедиться, что этот факт - не случайное явление, а итог целенаправленной поступательной работы слаженного коллектива аграрного флагмана региона, мы договорились с Александром Ильичом встретиться после завершения всех полевых работ, в преддверии празднуемого в республике Дня работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности: дабы, что называется, «цыплят по осени сосчитать».
- Не забыл еще, как мясо пахнет? - иронично спрашивает при встрече в его кабинете генеральный директор «Норова». И решительно продолжает:
- Тогда составь компанию, проедемся по «колхозу» (так он в шутку называет свое огромное хозяйство), а то засиделся тут с утра в кабинете, психологи же рекомендуют регулярно вид занятий менять, чтобы и работалось эффективнее, и уставать меньше.
Когда миновали здания храма и ФОКа и свернули в поле, я стал теряться в догадках, что же он решил показать.
Подъезжаем к прекрасному местечку, прилегающему к лесопосадкам за храмом. Оказывается, здесь бригада строителей возводит мини-ферму, уже завершая кладку стен. Как бы уловив мое недоумение, Александр Ильич поясняет, что на этой мини-ферме будут содержаться коровы, козы, овцы, куры, гуси, утки. А ухаживать за ними будут послушники Иоанно-Богословского Макаровского мужского монастыря, в состав которого входит и Никольский скит села Семилей. Жить они будут в обители при храме: и к Богу поближе, и трудом праведным можно заняться, и свои продукты к столу иметь.
Едем в Старые Турдаки. Александр Ильич успевает и машиной управлять (делает он это уверенно и профессионально), и на звонки на мобильный отвечать, и в возникающих паузах о делах и планах рассказывать.
В этом отделении укреплена база семенного комплекса: построены два зернохранилища на 2 тысячи тонн каждое, установлена зерносушилка итальянского производства. Теперь здесь без проблем можно готовить до требуемых кондиций семена для собственных нужд и на реализацию, а также зерно для мукомольных целей.
На животноводческом комплексе вовсю кипит работа по реконструкции помещений для откорма КРС. Одно из них вступит в строй уже в этом году, затем настанет очередь следующего.
По словам А.И. Позднякова, в текущем году построены откормочники для КРС на 900 голов, к концу года будет введено в строй еще на 700 голов.
В Красномайском отделении полным ходом идет возведение второй очереди свинокомплекса. Процентов на 70 завершена кладка стен, идет устройство кровли. В этом же отделении гендиректор показал строительство цеха по производству высокобелковых кормов для свиней, где идет монтаж комплекса сложных агрегатов.
А на центральном отделении мы посмотрели пекарню. Здесь впечатляют и масштабы, и современная отделка, и средоточие самых современных машин и агрегатов итальянского и шведского производства. Сейчас идет оформление соответствующих разрешительных документов для пуска пекарного производства, а также освоение необходимых технологий. С выходом на проектную мощность пекарня будет способна выпекать ежедневно до 5 тысяч буханок хлеба разных сортов, а также булочные изделия. Предусмотрен в пекарне и кондитерский цех, который будет выпускать различную сладкую продукцию, вплоть до праздничных тортов. По словам Александра Ильича, наша «экскурсия на производство» охватила лишь часть объектов, на которых сегодня идет серьезная модернизация с целью их адаптации к самым современным аграрным технологиям.
Рост по всем направлениям
- Александр Ильич, как, по Вашей оценке, сложился для «Норова» нынешний сельскохозяйственный год, приближающийся к своему логическому финишу?
- Несмотря на все трудности экономического характера, в целом он складывается для нас неплохо, как мы и прогнозировали. По сравнению с итогами 9 месяцев 2008 года объем выполненных работ в январе-сентябре нынешнего года составил 142 процента (356 млн. 175 тыс. рублей), реализация продукции и услуг - 152 процента (161 млн. 305 тыс. рублей), производительность труда - 139 процентов.
Свое дальнейшее развитие получили все без исключения сферы нашей деятельности. Большую роль во всем этом сыграла профессиональная работа нашего полутысячного трудового коллектива. Нельзя также не признать возросший менеджментский уровень наших специалистов, сумевших солидно расширить географию наших деловых партнеров: и тех, чью продукцию покупаем мы, и тех, кому предлагаем свою.
- Подтвердите это, пожалуйста, конкретными примерами.
- Мы приобретаем для своих нужд огромное количество различных строительных материалов, сельхозмашины и технику, агрегаты для производства комбикормов, зерносушилки, оборудование для переработки собственной продукции. Поскольку главным при этом для нас является принцип разумного сочетания их качества и цены, то приходится контактировать при выборе с сотнями отечественных и зарубежных фирм-производителей. Со многими из них деловые отношения становятся стабильными. А что касается сбыта продукции, то только зерна за 9 месяцев этого года по сравнению с аналогичным прошлогодним показателем мы реализовали больше в 8 с лишним раз! Конечно, тут нужно отметить и возросший уровень потребительских качеств зерна.
Планируем завтрашний урожай
- Ваши растениеводы - в числе передовых в республике. Чем они порадовали нынче?
- Нынешний год окончательно убедил нас в том, что мы уже научились получать запланированный урожай зерновых культур. Весенний прогноз у нас был выйти на 40 центнеров с гектара, столько же и имеем осенью. Кстати, это рекордный результат за всю историю возделывания земель, которые сегодня в «Норове». А валовый его сбор составил 32870 тонн - столько, пожалуй, в былые времена и всем районном не получали. И дальнейшая разумная работа с землей обязательно принесет свои результаты. Ведь если мы можем получать с отдельных участков под 70 центнеров с гектара, то просто надо распространять это шире, всерьез подстегивая внедрение соответствующих технологий. Именно за счет этого фактора, а не увеличения посевных площадей, мы и намерены постепенно поднимать продуктивность почвы.
- В этом году в этой отрасли у Вас появились «первые ласточки»...
- Да, мы впервые начали культивировать подсолнечник и кукурузу на зерно, а также сахарную свеклу, которую в нашем районе пытались возделывать в 60-е годы прошлого века. И получили весьма неплохой урожай: по 19 центнеров с гектара - подсолнечника, по 250 центнеров - сахарной свеклы. Этот своего рода эксперимент утвердил наши намерения возделывать как можно больший спектр культур, которые способна родить наша земля. Поэтому в нашем севообороте твердо пропишутся, кроме традиционных ржи, пшеницы и ячменя, подсолнух и кукуруза на зерно, сахарная свекла, горох, просо, гречиха... Уже в следующем году, к примеру, площади под подсолнечник увеличим до 380 гектаров, а под сахарную свеклу - до 500 гектаров.
Главный наш приоритет в земледелии - внедрение передовых технологий с применением прогрессивных сортов, минеральных удобрений и средств защиты растений, а также современной высокопроизводительной техники.
- Со сбытом зерна все вопросы у Вас налажены. А какой путь определяете новым для себя культурам?
- Зерно кукурузы станет составной частью производимых нами комбикормов, из подсолнечника будем вырабатывать масло и шроты на корм скоту. Кстати, сейчас мы запускаем 2 комбикормовых завода отечественного и итальянского производства, на что вложили около 20 млн. рублей, буквально сегодня поступило оборудование итальянского производства еще для одного стоимостью 19 млн. рублей. Остальные же культуры будем доводить до таких потребительских качеств, чтобы максимально приблизить их до стола человека. Причем по более доступным для потребителей ценам.
Для этого за два предстоящих года мы запустим весь цикл машин и агрегатов для их переработки. Эти мини-заводики составят единый комплекс с новой пекарней. Что касается последней, то она буквально напичкана ультрасовременной импортной техникой. Сейчас мы решаем целую программу по улучшению хлебопекарных качеств зерна за счет внедрения таких сортов, мука из которых идеально удовлетворяет требования по содержанию в ней клейковины и белизны. И многое в этом плане уже сделано.
Полтора пуда молока от коровы в сутки
- Солидную долю в норовской казне составляют доходы от реализации молока и мяса. Все ли Вас устраивает в сегодняшнем состоянии отрасли?
- Объем реализованной продукции животноводства за 9 месяцев составил 61 млн. 246 тыс. рублей (103% к уровню прошлого года), в том числе за молоко - более 40 млн. рублей, за мясо - более 20 млн. рублей. В этой отрасли мы завершили создание базы молочного животноводства, запустив три комплекса в совокупности на 2000 коров. Сегодня в сутки реализуем 20 тонн молока, на 5 тонн больше прошлогоднего.
К концу первого квартала 2010 года поголовье коров на них достигнет 1500 голов, следовательно, до 25 тонн увеличится ежедневный валовый надой. А в последующем он возрастет до 40 тонн.
Хорошую продуктивность показывают телки, привезенные из Австралии. Сейчас они отелились, и от них в среднем получают по 24 килограмма молока в сутки. Хорошо чувствует себя и народившийся молодняк, который мы уже считаем доморощенным.
Реалии сегодняшней жизни подвели нас к тому, что в связи с относительно невысокой прибылью от производства и реализации молока мы вынуждены кардинально увеличить масштабы производства мяса КРС и свиней. Аргументы таковы: рентабельность 1 кг молока составляет 5%, а килограмма мяса КРС - 26%. В прошлом же году они равнялись 27% и 21% соответственно.
В целях повышения рентабельности в следующем году мы намерены пустить мини-завод по первичной обработке мяса мощностью 5 тысяч тонн в год.
В первом квартале будущего года на полную мощность заработает первая очередь свинокомплекса, где-то к маю месяцу запустим вторую очередь. Это позволит нам реализовать 200 тонн свинины в месяц, а за год - 2400 тонн. Плюс к этому мясо КРС, для откорма которого мы также создаем основательную базу. Достаточно сказать, что только в этом году мы откроем в общей сложности 1600 новых скотомест для откорма. И эта работа будет продолжена в дальнейшем. Планируем также с учетом того, что поголовье коров более 1500 увеличивать не будем, 500 созданных скотомест в молочных комплексах использовать в откормочных целях.
Нельзя экономить на людях и технологиях
- Александр Ильич, Вы привычно оперируете в разговоре многомиллионными цифрами. А легко ли они складываются?
- В условиях кризиса нам приходится считать все до мелочей, экономить каждую копейку. Мы внедрили у себя режим строжайшей экономии всего: энергоносителей, материалов, ГСМ и т.д. Это позволило по сравнению с прошлым годом на 3% снизить затраты на 1 рубль выручки, несмотря на значительный рост стоимости этих составляющих.
Но не дает покоя такой факт, который не лезет ни в какие рамки разумной экономики.
Я уже говорил, что реализацию зерна увеличили в 8 раз, а выручка увеличилась только в 4 раза, в результате разницы цен потеряли более 67 млн. рублей. А ведь качество зерна значительно улучшилось. Или возьмем молоко. Его в этом году реализовали больше прошлогоднего на 6 процентов, а в выручке потеряли 2 млн. 117 тыс. рублей. Это вызывает насколько недоумение, настолько и возмущение сельского товаропроизводителя. Мировой кризис одинаково «сладок» для всех. Но если на западе темпы сдерживания закупочных цен на сельскохозяйственную продукцию соизмеримы с темпами их роста на продукты питания в магазинах, то нас, получается, бьют дважды: и безудержным ростом цен на продукты в магазинах, и их обвальным падением за сырьевую продукцию. И тысячу раз прав один из моих недавних собеседников, простой механизатор, назвав это особенностями национального кризиса (по аналогии, видимо, с увиденными фильмами об особенностях национальной охоты и рыбалки).
В этой ситуации нас еще спасают большие объемы производимой продукции и многопрофильность предприятия. А как быть мелким сельским товаропроизводителям? Они вряд ли вытерпят сокрушающую силу этого двойного удара.
Поэтому требуется серьезная господдержка людей, работающих на земле, в виде регулирования закупочно-сбытовых цен в нашем сегменте рынка. Именно за это выступает Глава нашей республики Н.И. Меркушкин на различных высоких форумах. Многие его предложения по возрождению российского села нашли поддержку высшего руководства страны, результатом чего стало стабильное развитие аграрного сектора Мордовии.
- Александр Ильич, а не перейти ли нам на более оптимистичную нотку в разговоре?
- Да я бы сутки напролет говорил о позитиве, если бы людям от этого становилось легче. Но как быть, если «душа болит, а сердце плачет»?..
Так вот, обобщая сказанное об экономии и, пожалуй, подводя черту в нашей беседе, твердо говорю: мы будем экономить на всем, на чем только можно. Но только не на передовых технологиях, современной технике и человеке труда. Именно они - главные объекты наших дальнейших инвестиций. А центральная фигура всей нашей экономики - конечно же, наши работники. Поэтому мы и дальше будем совершенствовать условия их труда, выплачивать достойную заработную плату (средний ее уровень по агрофирме составляет 11 тысяч рублей в месяц и выше прошлогоднего на 10 процентов), создавать достойные условия для жизни и отдыха, занятий физкультурой и спортом, вкладывая во все это солидные деньги.
Накануне нашего профессионального праздника я низко кланяюсь перед всеми сельскими тружениками, ветеранами аграрной отрасли за их преданность и любовь к родной земле.
Беседовал Николай Гущин