"Земля и люди"

Не вешать нос!

• АПК

Потенциал есть...

Крупного рогатого скота в отделении – 850 голов, в том числе 208 коров. Действуют, пользуясь устоявшейся терминологией, два звена – в Селищах и Папулеве. Продуктивность, по словам Михаила Степановича, 7,5 тысяч килограммов. Из сыресевского молока производится, кстати, знаменитая мордовская сгущёнка – отделение сдаёт её на Саранский консервный завод. Тепло управляющий отзывается о генеральном директоре агропромышленного объединения Иване Александровиче Базакине: руководитель активно вникает в производственные вопросы и поддерживает стоящие инициативы сыресевцев.
– В прошлом году заготовили 5 тысяч тонн силоса, около 500 тонн сенажа, – подсчитывает Михаил Степанович. – Кормов хватает, тем более есть переходящий запас – на год-полтора. Сена и комбикормов тоже вдоволь.
В растениеводческом сезоне-2025 берегово-сыресевцы тоже планируют сделать ставку на корма – и на рентабельные культуры вроде подсолнечника. Рачительный подход особенно важен с учётом того, что земли в отделении немного: 500 гектаров собственной и столько же – арендуемой у МАПО «Восток».
М.С. Девяткин убеждён, что у сельхозпредприятия есть неплохой потенциал роста. Если бы не одно «но»:
– Поголовье наращиваем – сейчас оно на уровне 2007 года, кормов много. Рядом клюшки стоят – могли бы ещё двор пустить, заниматься молоком, мясом. И средства для расширения нашлись бы. Только для кого их вкладывать? И кормить некому, и доить некому.

...а людей нет

Кадровая проблема – бич почти всех сельхозтоваропроизводителей. Но если холдинги и предприятия в крупных сёлах с ней худо-бедно справляются, на периферии она обострена до предела. Средний возраст коллектива, по словам М.С. Девяткина, 50-55 лет, многие давно на пенсии. А самому молодому работнику 43 года. Ситуация усугубляется ещё и тем, что в соседних сёлах – Вечкусах, Болдасеве, Тарханове и других – не осталось людей, которые готовы работать. То есть, даже привозить доярок, кормачей и механизаторов попросту неоткуда – стареет сельское население, стареет.
А молодёжь уезжает, и отток становится фатальным. А было время, вспоминает Михаил Степанович, когда в одной только Селищенской школе была тысяча учеников. Сейчас в Берегово-Сыресевской – единственной в радиусе 20 километров – чуть больше 40 ребят. В конечном счёте, всё это чревато тем, что лет через десяток – а скорее всего, даже раньше – работать на предприятиях и в КФХ маленьких периферийных сёл будет некому.
– Да, в стране полно проблем, а первоочередная задача – специальная военная операция. Я это поддерживаю, – говорит М.С. Девяткин. – Но вопрос государственной помощи таким сельхозпредприятиям не сегодня-завтра всё равно встанет. Надо привлекать людей в село – жильём, дешёвыми кредитами, в том числе предприятиям. Другого варианта нет. А сейчас ни один родитель не хочет, чтобы его ребёнок остался в деревне. В их понимании лучше съёмная комната и работа где-нибудь в магазине – зато в городе!..

Стремитьсяк большему

И всё-таки работа в «Элекоме» спорится. Плохо ли хорошо, предприятие обеспечивает работой 40 человек, в основном – жителей Селищ, Сыресей и Папулева. Средняя зарплата – 30-35 тысяч, а доярки со скотниками получают около 50 тысяч.
В числе лучших работников М.С. Девяткин называет супругов Виталия Александровича и Марию Александровну Липатовых, Александра Петровича Чембаева, Василия Николаевича Шаляева, заведующих фермами в Селищах и Папулеве Валентину Петровну Шаляеву и Нину Павловну Дружинкину, Валентину Петровну Кулакову, Татьяну Анатольевну Митронину, ветврача Татьяну Владимировну Загурдаеву, телятницу Лидию Петровну Киселёву, Виктора Николаевича Уморина, Константина Ивановича Девяткина, Василия Петровича Лукьянова, Юрия Евгеньевича Сидельникова, Юрия Васильевича Зинкина, Владимира Анатольевича Пискайкина. За работоспособность молочного оборудования отвечают Василий Васильевич Балакин, Василий Семёнович Пискайкин, Иван Павлович Чуракин.
– Нос не вешаем, руки не опускаем несмотря ни на что. Работаем! – продолжает Михаил Степанович. – Если бы не работали, не было бы результата. А на начало года, например, продуктивность на 25 % больше, чем в январе 2024 года. Это подстёгивает стремиться к большему.

Еще материалы

Комментарии