"Возрождаемся в новом качестве"
На окраине п. Чамзинка расположилось предприятие чамзинских светотехников. Со дня его открытия прошло более 40 лет. За этот период многое коллективу пришлось пережить. Менялось время, менялось и название предприятия. Когда-то металлоштамповочный цех №29, так именовалось предприятие в 70-е годы, наращивал производственные темпы. Показателем стабильности было и строящееся жилье для рабочих. Грянувшая перестройка тяжелым бременем сказалась на жизни предприятия. Но, несмотря на трудности, удалось сохранить производство, коллектив. О том, как живется предприятию сегодня, рассказывает его директор В.И. Михеев.
- Послание Главы РМ Н.И. Меркушкина Государственному Собранию, - говорит он, - обсуждалось на каждом участке цеха. Почему? Когда на одной из встреч с избирателями п. Чамзинка и на встречах светотехников с Главой республики нами был задан вопрос, как долго еще проработает завод по изготовлению цоколей для ламп общего накаливания и осветительных ламп в п. Чамзинка, Николай Иванович ответил, что необходимо искать вариант сохранения и возрождения в «новом качестве» нашего производства, а главное то, чтобы наша продукция была надежной и конкурентоспособной, нисколько не уступала иностранной.
Вот об этом мы и задумались. Ситуация была не из легких: устаревшее оборудование, заводу более 40 лет. С чего начать? Как организовать систему «бережливого» производства? Как снизить затраты, уменьшить себестоимость выпускаемой продукции? Пришлось поездить по стране, побывать на таких же предприятиях, как наше, в г.г. Калининграде, Твери, Смоленске и других, с целью перенятия опыта работы в новых условиях. В ходе этих поездок удалось почерпнуть немало полезного. Это дало нам уверенность в завтрашнем дне. Весь 2009 год мы работали над тем, чтобы «уйти» от стальных цоколей, а значит, и от гальваники, что значительно снизило затраты. Наладили выпуск алюминиевого, латунного и биметаллического цоколей. Снизили затраты на изоляционное стекло (т.е. изменилась конфигурация цоколя) - уменьшилась контактная латунная пластина. Но главное - это специалисты, которых мы сберегли на предприятии, изменив структуру производства. Мы сумели обеспечить пятитысячный коллектив ГУП РМ «Лисма» продукцией менее затратной, с меньшей себестоимостью, чем на головном предприятии.
В настоящее время мы выпускаем 12 наименований цоколей для ламп общего назначения и специальных ламп. Мы не имеем долгов по зарплате, не только не сократили ни одного человека, а еще и приняли 12 на работу.
Но вопрос выживания нашего производства еще остается открытым. Задач, требующих решения, немало. И одна из них - востребованность продукции. Необходимо стабилизировать ситуацию, доказать, что мы не какая-то спица в колеснице, а надежный партнер. Других вариантов у нас нет.
Хотелось бы сказать о перспективах. Планируем в ближайшем будущем закупить роторные линии для производства цоколей. Необходимо организовать освободившихся в ходе реорганизации производства людей, обеспечив их работой. Думаем возродить участок настольных ламп и в буквальном смысле этого слова затащить в Чамзинку производство диодов и дросселей.
Первые признаки оживления в экономике могут только радовать. Поэтому, как говорится в Послании, «необходимо еще активнее работать над перспективными задачами». Ведь основным приоритетом для республики является построение высокоэффективной экономики на основе разработанной в прошлом году Стратегии развития Мордовии до 2025 года.
Т. КУЛИКОВА.