На новых фермах
Итак, д.Желтоногово. КФХ А.В.Антипова. Образовалось оно весной 2010 года. Так что новичок успел успешно вписаться в формировавшиеся тогда списки кандидатов, желающих претворять в жизнь новый проект по строительству семейных ферм. На деле он начал приобретать свои очертания уже в июне, когда закипело строительство молочной фермы на 100 голов. Кредитные средства, полученные под это дело в «Россельхозбанке», из которых 12 миллионов рублей ушло на строительство помещения и 8 миллионов на оборудование фирмы «Фемакс». Не обошлось и без новых ссуд – на закупку кормов, скотины. Спустя всего пять месяцев с начала стройки, закупленные у населения района телки, «справили новоселье». В день нашего приезда к фермеру, который корпел над поилками для телят, он поделился с нами своей радостью – за ночь отелились три нетели. Все – процесс пошел. Глядя на молодость Александра Антипова, язык не поворачивается произнести его имя с отчеством, потому как нашему герою всего 23 года. Хотя, если все же добавим Владимирович, для многих сразу раскроется секрет успеха начатого дела.
Да-да, конечно же, без поддержки, помощи отца, здесь не обошлось. А как иначе без доброго и опытного наставника? Пожалуй, лучше родителя никто больше не направит на путь истинный. Тем более, что В.И.Антипов не новичок в сельском хозяйстве, несмотря на то, что долгое время возглавляет самую крупную строительную организацию в районе. Все объекты она возводит в основном для сельчан. Один из главных профилей в деле – строительство животноводческих комплексов.
- Дело для нас не новое. На протяжении многих лет строим базы для развития животноводства на селе. В определенный момент самим захотелось заняться сельхозпроизводством. Всерьез и надолго «заболели», в хорошем смысле этого слова. Решили не только строить, но и производить продукцию. Это легко объяснить: когда сам занимаешься животноводством, то иначе строить начинаешь. Практика многое дает. По ходу дела все меняешь. Более осмысленный, грамотный подход, - при обходе всех владений делился с нами Владимир Ильич. – Скажем откровенно, пять месяцев – немалый срок для строительства такого животноводческого помещения. Можно было уложиться и за квартал. Однако не всегда проектные решения устраивают производителя. Многое приходилось совершенствовать, делать под себя. Тем не менее, все равно – быстро построили, смонтировали оборудование, обучили персонал и запустили современную ферму для беспривязного содержания коров. Все последние месяцы занимались откормом нетелей. Готовили будущих буренок к отелу. Сегодня начали получать приплод. Ближе к марту будет и молоко.
- С какими трудностями столкнулись при организации всего дела?
- Психологический момент – решиться на это дело, - ответил В.И.Антипов. – Но подготовка, поддержка, само понимание важности претворения в жизнь нового проекта была во всех инстанциях, что мы проходили – от администрации района до Минсельхозпрода РМ. Колоссальную помощь нам оказали и специалисты райсельхозуправления. Ну, а когда «цех» заработал, то мы столкнулись с той же проблемой, что встала на пути развития у большинства сельских товаропроизводителей – слабая кормовая база. Про погодные аномалии прошедшего лета вспоминать уж сейчас нет резона, ибо надо смотреть вперед и искать решение всех вопросов.
У Александра нет сельхозугодий. Так что на перспективу надо думать, что делать. Как и чем живем? В агробизнесе без взаимоподдержки никуда. Мы и двигаемся «локомотивом», - продолжал Владимир Ильич, проводя нас по большой базе ООО «Краснослободская ПМК-1», которая мирно соседствовала с двумя новыми фермами – молочной и мясной. Последняя под названием ООО «Рассвет» - тоже детище Антипова. Предприятие молодое. Общество работает с 2008 года. На профессиональном уровне занимаются здесь выращиванием бычков. Производственное колесо закрутилось с закупки 50 коров в хозяйствах Мордовии и трех породистых быков мясной породы в Белгородской области. Спустя время, здесь появились крепыши-лимузинчики. Спустя два года их здесь уже немало. Общее поголовье скота достигло 270 голов, из них 100 коров. «Рассвет» сегодня подошел уже к конечному продукту – сдачи скота на мясокомбинаты республики.
- Планы на развитие? Контроль. Отчетность. Создание командного духа. Недавно в наш коллектив влился ветврач А.А.Скобов. Отличный специалист, так что надеемся, что исправим все недочеты. Помещение здесь рассчитано на 300 голов, так что будем увеличивать поголовье скота до максимальной нагрузки. Технология простая. Надежная схема. Беспривязное содержание скота. Коровы телятся в выделенных секциях. Телята ходят вместе с буренкой - на подсосе. Крепенькие и здоровенькие.
Сомневаться в этом не приходится. Все малыши похожи на… быков, поразивших нас своими большими размерами. Их мощь особо проявлялась на прогулке, в загоне возле двора. Одним словом, красавцы!
- Таких кормить и кормить надо, - заметили мы Владимиру Ильичу.
- Кормовая база имеется. Не густо, но и не пусто. У «Рассвета» около 300 гектаров пашни. В этом году еще посеяли озимые культуры на 150 га. Весной планируем дополнить их однолетними и многолетними травами. Постараемся увеличить посевные площади, необходимые нам для такого поголовья скота. Из районного земельного фонда обещают выделить еще 100 гектаров. В общем, у нас добрый настрой на работу, несмотря на все трудности. Ведь сегодня КФХ развивается за счет наших кормов. Выручают ими и СХА «Свободный труд», СХПК «Куликово». Но у них самих туговато с кормами, так что такая помощь, конечно, проблемы не решает. Рассчитываем и на господдержку. В настоящий момент нам обещают выделить субсидии на приобретение кормов. Но закупать их придется далеко за пределами Мордовии. Всю республику исколесили – даже за деньги купить проблематично. Приобретаем, по мере возможности, конечно, барду и концентраты. В общем, пока идут одни затраты на производство. За счет чего или кого удается поддерживать производство на должном уровне? ПМК-1. Она потом их отработает на ремонте и строительстве помещений сельхозпредприятиям, что помогают нам сегодня. Надеемся, что когда пойдет продукция, то начнется расчет и с МПМК-1, то есть наша помощь - не подарок. Такой вот своеобразный вклад в развитие общего дела. Ведь по большому счету все находящееся на этой большой производственной площадке – бизнес ПМК-1. Именно оно выступало залогодателем, чтобы взять несколько кредитов на развитие ферм.
- Мы заложили всю свою базу, чтобы построить новые хозяйства. - Это огромнейшая ответственность, нагрузка. Но не ставим под сомнения правильность, успешность всех наших начинаний. Мы строим, создаем, созидаем… Да, сложно, нелегкий труд, время непростое, но в сельхозпроизводстве и строительном бизнесе не бывает все просто и складно, - сказал нам напоследок В.И.Антипов. Александр молча кивнул, соглашаясь.
Светлана СЛАВИНА.